É bastante comum que empreendedores comprem negócios que estejam passando por dificuldades, visando recuperá-lo e fazê-lo rentável. Porém nem sempre pagam o melhor preço, pois, a base de cálculo para definição do valor da empresa está no resultado que apresenta, ou seja, quanto maior resultado gerado, maior o valor da empresa. Desta forma, o melhor a fazer é recuperar a empresa e deixá-la sadia para futura negociação.
Abaixo, segue os principais passos para recuperar uma empresa:
Saneamento das dívidas
Caso a empresa tenha empréstimos, financiamentos, contas, impostos ou passivos trabalhistas a pagar ela estará endividada. Se isso ocorreu, o primeiro passo é realizar um levantamento de todas essas dívidas, listando seus valores, credores, prazo de vencimento e taxas de juros.
Diante disso, é preciso traçar estratégias para cada tipo de passivo, priorizando aqueles com maior taxa de juros ou cujo não pagamento imediato impacte sua operação. Considere, por exemplo que, caso haja dívida com um banco, a empresa pode não conseguir novos financiamentos com aquela instituição até sanar os débitos.
Outra estratégia possível é renegociar a dívida e buscar a rolagem dela, por meio de financiamentos com taxas de juros menores. Isso pode dar maior fôlego para que o empresário invista e o negócio saia do vermelho.
O acúmulo de dívidas pode ser resultado de uma operação negativa durante certo período. Por isso, olhar somente para o passivo não resolve. É preciso atentar-se também para as questões operacionais do negócio.
Despesas desnecessárias
Em um cenário de recuperação empresarial, também é importante atentar-se ao fluxo de caixa da empresa, analisando com cuidado as operações e separando as despesas fundamentais das supérfluas.
As despesas fundamentais são aquelas indispensáveis para que o negócio opere e seja lucrativo. Já as despesas supérfluas podem ser cortadas sem maiores impactos na operação. As despesas supérfluas mais comuns são aquelas não relacionadas à operação da empresa e até despesas pessoais dos proprietários como cartões de crédito, pagamento de escola, contas de casa. Se a empresa está em recuperação, é necessário abolir esse tipo de gasto, para iniciar a trajetória rumo ao fluxo de caixa positivo.
Também é possível economizar nas despesas fundamentais, como gastos descuidados com água, energia elétrica, telefone etc., portanto, o empreendedor não deve se refutar em fazer esse tipo de corte. Uma dica valiosa é estabelecer um sistema de controle das finanças no qual se possa analisar como as despesas podem ser reduzidas periodicamente.
De olho no estoque
Se o momento é de recuperar uma empresa endividada, o empresário deve estar atento às oportunidades que o estoque lhe oferece. Estoques parados são um ralo de recursos, demandam espaço para armazenamento, tempo de gestão e, o pior, podem ser perecíveis ou se tornar fora de moda ou obsoletos.
Portanto, a gestão do estoque pode ser uma oportunidade para o empresário que busca sanar uma empresa. Ao vendê-lo é possível economizar e fazer aumentar as receitas.
Pense antes de demitir funcionários
Muitos empresários pensam que a primeira coisa a se fazer para recuperar uma empresa é reduzir o tamanho da folha de pessoal. No entanto, se isso for feito sem planejamento, pode acabar piorando a situação, por dois motivos principais.
O primeiro deles é que a demissão pode gerar muitos custos trabalhistas. No Brasil, demitir um funcionário pode ficar mais caro do que mantê-lo em sua folha de pagamento até o momento em que o negócio volte a engrenar.
O segundo motivo é que demitir um colaborador fundamental pode ser uma dor de cabeça ainda maior na operação do negócio. É necessário analisar se ele não será uma peça necessária na recuperação do negócio. Além disso, encontrar um funcionário com as caraterísticas pode ser trabalhoso.
Por isso, analisar o valor que cada funcionário agrega em relação aos custos que gera pode ser fundamental na hora de reorientar a empresa.
Saiba quando pedir ajuda
Num momento de crise, é fundamental que o empresário saiba que pode e deve pedir ajuda. Se o objetivo é a recuperar uma empresa, quanto mais sabedoria e energia empregada no mesmo esforço, melhor pode ser o resultado.
Nesse sentido, exercitar a humildade para compreender os erros e aprender com eles pode ser uma boa maneira de lidar com a situação. Por mais que doa ouvir que a culpa é sempre do empreendedor, fica mais simples encontrar alternativas responsabilizando-se também pela solução.
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